Evaluacija učinka i postavka ciljeva

Evaluacija učinka zaposlenih na godišnjem nivou utvrđuje se kroz proces “godišnjih razgovora” Ovaj proces je važan za procenu postignutih rezultata i ponašanja pojedinaca, kao i definisanje individualnih ciljeva za narednu godinu. Fokus se stavlja na razvojni potencijal svakog zaposlenog i obezbeđivanje maksimalnog poslovnog prosperiteta.

Kome je trening namenjen?

Zaposlenima u HR-u koji treba da organizuju godišnje procese evaluacija
Menadžerima koji treba da se upoznaju sa procesom evaluacije, davanjem feedback-a, kao i postavkom individualnih ciljeva za zaposlene koje vode

Sadržaj treninga

Proces “godišnjih razgovora” kao alat evaluacije učinka
Priprema i poznavanje procesa godišnjih razgovora (formulari koji se koriste u procesu, procena kompetencija iz opisa posla, praćenje realizacije postavljenih ciljeva)
Vođenje godišnjeg razgovora (tehnike vođenja razgovora, umeće davanje feedbacka, kreiranje zajedničkih zaključaka, definisanje razvojnog plana)
Postavljanje ciljeva za naredni period (smart ciljevi, povezanost pojedinačnih ciljeva za sektorskim i kompanijskim)
Razumevanje različitih vrsta ciljeva (poslovni i razvojni/ kvalitativni i kvantitativni)
Postavka kriterijuma ostvarenja i težine cilja
Povezivanje postignutih rezultata u ostvarivanju cilja sa nagrađivanjem zaposlenih

Koristi od treninga

Korišćenje tehnika i alata za obavljanje procene zaposlenih i definisanje individualnih poslovnih ciljeva

Na treningu se dobijaju formulari i obrasci koji se koriste u praksi, a u vezi su sa temom treninga.

Datum i vreme održavanja treninga

Trening se obavlja online uživo, uz pomoć Zoom aplikacije i u direktnoj komunikaciji sa predavačem. Trening traje dva dana, termini održavanja su:

30.03.2023. od 17h do 21h
06.04.2023. od 17h do 21h

Cena treninga

Cena dvodnevnog treninga, za navedene datume, sa 35% popusta iznosi 400 EUR (puna cena treninga je 615 EUR)

Vaše mesto možete rezervisati telefonom +381‑11‑6302170 ili na e-mail: office@meritplan.rs

Prijavite se odmah!