HR usluge

Izrada sistematizacije

Izrada sistematizacije

Pod sistematizacijom podrazumevamo prikupljanje svih informacija o zadacima i odgovornostima na konkretnom radnom mestu, kao i informacije o stručnim i psihofizičkim sposobnostima koje su neophodne izvršiocima.

Obavljanje regrutacije i selekcije

Proces regrutacije i selekcije predstavlja jedan od najvažnijih „poslova“ u svakoj firmi. Od izabranih i primljenih zaposlenih zavisi uspeh cele organizacije.

Ispitivanje zadovoljstva zaposlenih

Ispitivanje zadovoljstva zaposlenih

Ispitivanje zadovoljstva zaposlenih pomaže menadžmentu da svesno i kontinuirano pristupa kreiranju željene organizacione kulture koja bi omogućila maksimalno efikasnu organizaciju.

Procena zaposlenih assessment

Procena zaposlenih assessment

Assesment je jedan od najpouzdanijih načina za prikupljanje informacija o razvijenosti profesionalnih kompetencija kod pojedinaca. Kompetencije se definišu kao sposobnost pojedinca da primeni svoja znanja, veštine, stavove i sposobnosti u obavljanju konkretnih radnih zadataka.

Izrada platnih razreda

Izrada platnih razreda

Platni razredi su grupe radnih mesta koje su definisane na osnovu procene svakog pojedinačnog radnog mesta i njihovog naknadnog grupisanja u kategorije poslova iste ili slične vrednosti u konkretnoj kompaniji.

Postavljanje ciljeva (KPI)

Postavljanje ciljeva (KPI)

Postavljanje ciljeva je postupak kojim rukovodilac i zaposleni dogovaraju skup merljivih rezultata na početku godine, koji bi trebali da budu postignuti tokom godine. Postoji više načina da se ovi procesi uspostave u kompaniji.

Uvođenje procesa godišnjih razgovora performance appraisal

Uvođenje procesa godišnjih razgovora performance appraisal

Evaluacija i merenje učinka je proces organizovanog i kontinuiranog praćenja, vrednovanja, usmeravanja rezultata i ponašanja pojedinaca radi ostvarivanja organizacionih ciljeva. Zasnovan je na određenim kriterijumima, metodama i sistemima procene.

Unapređenje organizacione kulture

Unapređenje organizacione kulture

Ukoliko se na razvoju te kulture ne radi svesno, dešava se da se u organizaciji razvijaju neformalna i često neželjena ponašanja.

Izrada razvojnih planova zaposlenih

Izrada razvojnih planova zaposlenih

Izrada planova za razvoj kao pripremu pojedinaca za budućnost sa fokusom na učenju i ličnom usavršavanju, odnosno na treningu koji pomaže zaposlenima da rade svoj trenutni posao bolje.

Postavka internih Akademija

Postavka internih Akademija

Formiranje interne Akademije dugoročna je investicija kompanije koja će doprinosi širenju kulture kontinuiranog učenja i razvoja zaposlenih.

Optimizacija poslovanja

Optimizacija poslovanja

U svakoj organizaciji ima prostora za unapređenje i optimizaciju i da bi krenuli tim putem potrebno je da sa jedne strane imamo dovoljno znanja i ideja kako da osmislimo taj napredak, a sa druge strane hrabrost i odlučnost da sprovedemo takvu promenu. Zajedno sa Vama činimo ovaj put mogućim!

Izrada bonus šeme

Izrada bonus šeme

Bonus koji se isplaćuje zaposlenima na osnovu njihovog godišnjeg učinka veliki je motivacioni faktor. Mnoge kompanije koje su počele sa primenom bonus šeme registrovale su smanjenje fluktuacije zaposlenih i bolje individualni učinak zaposlenih već nakon prve godine primene ovog sistema nagrađivanja.

Podrška psihologa

Podrška psihologa

Često je neophodna pomoć psihologa: medijacija, motivacija, komunikacija, savetovanje 1 na 1, psihološka testiranja.

Coaching

Coaching

Individualni koučing je usmeren na proces ličnog razvoja i buđenja svesnosti o promeni ponašanja; poslovni koučing čine kratki treninzi, kreirani sa ciljem da pruže podršku zaposlenima; životni koučing u momentima važnih životnih raskrsnica