Uvođenje HR procesa u kompanije

Program Mobilni HR preporučujemo kompanijama sa ciljem da uvedu- započnu i primenjuju sve najvažnije HR procese. Tokom uvođenja procesa obučavamo interni kadar u kompaniji da samostalno dalje nastave da primenjuju sve HR procese koje smo implementirali.

Šta su HR procesi?

HR procesi su aktivnosti koje se tiču organizacija rada i zaposlenih koje kompanija treba da u određenom trenutku uspostavi kako bi adekvatno podržala razvoj svog osnovnog biznisa. Ukoliko se blagovremeno ne obrati pažnja na pravljenje sistema u oblasti kadrova i organizacije, nedostatak istog, gotovo izvesno, dovodi do ugrožavanja mogućnosti osnovnog biznisa.

Koje HR procese uvodimo u kompanije?

• Izrada opisa posla za sve pozicije / sistematizacije radnih mesta / organizacionih šema
• Definisanje misije/ vizije/ vrednosti kompanije
• Regrutacija i selekcija
• Procena zaposlenih (assessment menadžera)
• Kreiranje razvojnih planova za zaposlene
• Ispitivanje zadovoljstva zaposlenih
• Pravljenje kodeksa poslovnog ponašanja
• Postavljanje godišnjih ciljeva / KPI (ključnih indikatora uspeha)
• Uvođenje sistema godišnjih razgovora
• Formiranje platnih razreda
• Postavka sistema internih obuka
• Postavka sistema uvodnih obuka za sva radna mesta
• Pravljanje plana nasleđivanja za ključna radna mesta
• Pravljenje mape karijernog puta
• Postavka sistema interne komunikacije
• Obavljanje obuka / individualnih „1 na 1” obuka
• Stručna pomoć i saveti u procesu reorganizacije
• Sve ostale aktivnosti u vezi sa ljudskim resursima

Kome je namenjen ovaj program?

• Svim kompanijama koje nemaju zaposlene koji su zaduženi za ljudske resurse (HR), a potrebno im je da na stručan i profesionalan način obavljaju određene HR procese
• Kompanijama koje imaju HR, ali im je potrebna pomoć u stučnosti i/ili ljudstvu.

Ko čini Mobilni HR?

Mobilni HR čine profesionalno osposobljeni članovi našeg tima koji podržavaju sve HR oblasti (stručnjaci za regrutaciju i selekciju, psiholozi, profesionalni koučevi, pravnici, stručnjaci za sistem kompezacija i razvoj, HR administrativci) tj. tu su svi oni koje jedno kompletno HR odeljenje treba da ima. Tim je profesionalan, uigran i radi po poznatoj metodologiji

Cilj naših aktivnosti:

• Povećanje produktivnosti (stimulisanje motivacije, inicijative, pozitivni feedback)
• Smanjenje troškova kroz primenu savremenih tehnika upravljanja ljudskim resursom (efikasna komunikacija, upravljanje putem ciljeva, evaluacija učinka, ciljani razvoj kompanije i pojedinca)
• Bolja organizacija rada (pronalaženje „slabih tačaka“, korektivne mere za prevazilaženje)
• Odabir i zadržavanje najboljih zaposlenih (planiranje pozicije na tržištu)

Početak naše saradnje bi izgledao ovako:

• Upoznajemo Vas sa svim HR procesima koje je potrebno da imate u kompaniji kako bi adekvatno podržali osnovni biznis
• Sagledavamo Vašu trenutnu organizacija i strategiju i dajemo predlog i redosled HR procesa koje treba uvesti u kompaniju
• Definišemo zajedno sa Vama mesečne ciljeve u oblasti HR-a koje realizujemo u skladu sa dogovorenim
• Obučavamo interni kadar za samostalno vođenje uvedenih HR procesa

Koja je prednost angažovanja Mobilnog HR-a umesto primanja zaposlenog koji će raditi na ovim poslovima?

• Manji troškovi – jer je cena paušalnog mesečnog angažmana ovog odeljenja manja od plate potencijalnog HR menadžera
• Stručno pokrivene sve HR oblasti – naš tim je sastavljen od HR stručnjaka različitih specijalnosti i može odgovoriti svakom zahtevu iz ove oblasti, dok su angažovani pojedinci obično specijalizovani za jednu ili dve oblasti HR-a
• Ovakav oblik saradnje možete jednostrano prekinuti u svakom trenutku ako to želite, bez dodatnih troškova