Program može biti organizovan kao individualni (od 1 do 4 učesnika) i grupni (od 5 do 8 učesnika) - kreiran je po principu mentorskog programa u kome mentor-trener radi sa učesnicima po definisanim temama za svaku radionicu- kombinacija je predavanja, vežbi na pripremljenim primerima, filmovanih poslovnih situacija i diskusije na teme koje se obrađuju
Efekti programa
Nakon programa polaznici su osposobljeni za obavljanje aktivnosti:
Upoznavanje različitih komunikacionih stilova lidera, detektovanje ličnog stila i unapređenje profesionalne komunikacije sa zaposlenima
Razumevanje procesa poslovnog pregovaranja, kao i uslova potrebnih za postizanje sporazuma
Razvijanje pozitivnog stava i usvajanje veštine aktivnog slušanja, kao preduslova za uspešan feedback
Veština uspešnog davanja feedback-a
Delegiranje zadatka zaposlenima na način koji je podstičući da se zadatak obavi na najbolji mogući način
Sagledavanje konkretnih mogućnosti za stvaranje razvojne klime unutar tima
Razumevanje značaja bolje organizacije vremena i lične odgovornosti za racionalno korišćenje vremenskog resursa
Primena različitih metoda mentorisanja u praksi
Korišćenje tehnika za motivisanje zaposlenih
Razumevanje značaja razvoja zaposlenih i korišćenje adekvatnih razvojnih tehnika
Kome je namenjen?
Menadžerima kojima je potrebno usavršavanje veština u procesima planiranja, vođenja, organizacije, kontrole i razvoja zaposlenih
Kandidatima za menadžerske pozicije
Cilj programa
Cilj programa je da učesnike praktično pripremi i osposobi za uspešan i samostalan rad na menadžerskim funkcijama
Mentori na programu
Na programu su angažovani treneri i konsultanti sa dugogodišnjim profesionalnim i trenerskim iskustvom u oblasti leadership-a
